5S-werkplek organisatie

5S-werkplekorganisatie

De 5S-methode is bij velen bekend. Maar wie heeft de 5S-methode daadwerkelijk systematisch ingevoerd en ook geborgd?

5S-werkplekorganisatie is één van de meest krachtige en meest bekende instrumenten binnen Lean. Deze methode leert u om in 5 stappen uw werkplek optimaal in te inrichten en systematisch te verbeteren, zonder investeringen en met direct resultaten in efficiency, veiligheid en motivatie op de werkvloer.

5S-en staan voor Scheiden, Schikken, Schoonmaken, Standaardiseren en Standhouden.

Doel is het inrichten en borgen van een efficiënte werkplek: schoon, gestructureerd en functioneel. In de training 5S-werkplekorganisatie maken de deelnemers kennis met de principes van 5S. Vervolgens gaan ze direct aan de slag om in 5 stappen de inrichting van hun eigen werkplekken te verbeteren.

1 2 3 4 5 6 7 8

Toepassingsgebied & Doelgroep

Toepassingen

In elke werkomgeving kun je 5S -werkplekorganisatie toepassen: industriële omgevingen, gezondheidszorg, Projectomgevingen en de bouw, Dienstverlening en publieke sector, enz.. Ook op elk niveau in de organisatie zijn de 5 stappen prima toepasbaar. Het management heeft daarbij een ondersteunende en faciliterende rol.

Doelgroep

De 5S methode is een krachtig hulpmiddel voor medewerkers in alle niveaus en alle afdelingen van een organisatie. Van uitvoerende medewerkers tot aan teamleiders en leidinggevenden. En zowel in de productieprocessen, als in de dienstverlenende processen en administratieve processen.

Programma

5S-trainingen vinden altijd plaats intern het betreffende bedrijf of organisatie. De programma stemmen we af op de kenmerken en behoefte van uw organisatie.
Het basisprogramma bestaat in principe uit twee dagdelen met een tussenperiode van 1 week:

Dagdeel 1:

Opening en introductie

Theorie en aanpak van de stappen 1. Scheiden, 2. Schikken. 3.Schoonmaken

Stappen 1, 2 en 3 uitvoeren op geselecteerde locaties op de werkvloer

Afspraken en actiepunten

Dagdeel 2:

Opening en evaluatie afspraken en actiepunten

Theorie en aanpak van de stappen: 3.Standaardiseren, 5.Standhouden

Stappen 4 en 5 uitvoeren op geselecteerde locaties op de werkvloer

Afspraken over Standhouden en vervolgacties

Wat levert de training op?

Enthousiaste medewerkers met kennis en ervaring van de 5S-werkplekinrichting en die deze methode blijven toepassen om hun werkplekinrichting en werkmethoden verder te verbeteren.
Concreet een aantal overzichtelijke, schone, veilige en efficiënte werkplekken en voorraadlocaties
Standaarden voor werkmethoden en inrichting van deze werkplekken
Betere resultaten voor deze werkplekken op het gebied van kwaliteit, productiviteit en faalkosten
Startpunt voor het verder uitrollen van 5S-werkplekorganisatie in de hele organisatie

Praktische informatie

Locatie: Deze training wordt in principe intern uw bedrijf gegeven. Tijdens de training oefenen we met praktijkcases op de werkvloer.
Planning: de basistraining bestaat uit 2 dagdelen; data plannen we in overleg.
Doelgroep: Operators, medewerkers, teamleiders, leidinggevenden, managers
Aantal deelnemers per groep: 8 tot 10
Certificaat: Na deelname ontvangt u een deelcertificaat van de Liker Lean Academy.
Investering: Basisbedrag is € 495,- (excl.BTW) per medewerker per training. De groepsomvang of uw specifieke programmawensen zijn uiteraard van invloed op dit basisbedrag.
Meer Informatie: neem graag contact op door middel ons contactformulier telefonisch via het nummer 030 87 95 774