Werkervaring
Voor pensioenfonds APG heb ik een traject begeleid om een X-matrix op te stellen. Resultaat:
- Prestatie indicatoren zijn smarter gemaakt
- De jaardoelen sluiten nu beter aan op de strategische doelen en de prestatie indicatoren
- Door de interactie enthousiasme en realiteitszin
Voor wasserij CleanLease heb ik de waardestroomanalyse en -implementatie van het logistieke proces bij verschillende ziekenhuizen begeleid. Resultaat:
- Inzicht in elkaars processen, mogelijk- en onmogelijkheden, ontwikkeling partnership
- Beter op elkaar aansluiten c.q. het verweven van de ver-schillende processen van het ziekenhuis en de wasserij
- Verbeteren van de flow, verkorten doorlooptijd
In dienst van Havensteder bij de afdeling Wijken & Beleid vervulde ik de rol van lean coach. Ik hielp de manager, project-leiders en MT om diverse leantools te gebruiken. Resultaat:
- Doorlooptijd van het maken van 9 wijkvisies van 1 jaar naar 2 maanden
- Betere aansluiting van werk op de (interne) klantvraag
Als manager wonen/lean coach heb ik samen met mijn team de diverse leantools toegepast en de volgende resultaten behaald:
- Onderhoudsbudget naar een onderschrijding van € 1 mln.
- Daling aantal lege woningen van 300 naar 80
- Betrokkenheid van team vergroot bij het verbinden van prestatie indicatoren, jaarprojecten en strategische doelen