Nieuws
Doorlooptijdverkorting bestuurlijke besluitvorming
‘Een verbetermethode op basis van Lean principes’ Door Bert Koekkoek, Lean coach gemeente Nijkerk en drs. Peter de Beurs, partner CRAFT Lean Management. Gemeentelijke bestuurlijke besluitvormingsprocessen kunnen complex zijn en lange doorlooptijden hebben waar veel afdelingen, personen en systemen bij betrokken zijn. Doorlooptijden van 40 dagen voor besluitvorming in het college van B&W tot 60 […]
“Met de hand stemmen tellen kan uren sneller”
(artikel in Binnenlands Bestuur April ’18, door Hans Bekkers) Volgens de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) is het geen doen meer, dat tellen van de stemmen met de hand. Er blijkt echter een telmethode ontwikkeld die zowel tijd als fouten scheelt. Nieuwe telmethode De telmethode, ontwikkeld door ervaren stemmentellers uit diverse gemeenten samen met CRAFT […]
GR2018 – Iedere stem telt
Aan alle Teams Gemeenteraadsverkiezingen: Omdat (U) Iedere stem telt! CRAFT Lean Management heeft in samenwerking met ervaren stemmentellers van een gemeente het telproces onderzocht en een vernieuwde telprocedure voor u ontwikkeld en getest. In een training aan de voorzitters van uw stembureaus trainen wij deze efficiënte werkwijze. lees meer>> Minder fouten en sneller klaar. Wat […]
CRAFT Lean Community Event
Het CRAFT Lean Community Event op 30 september jl had als thema: persoonlijke ontwikkeling, de 1e fase in het Lean leiderschap ontwikkelmodel. Met deelnemers uit verschillende branches, met een gedeelde passie voor Lean, hebben we elkaar geïnspireerd op het gebied van recente Lean ontwikkelingen. Medewerkers van gastlocatie Woon Corporatie Havensteder in Rotterdam showden ons letterlijk […]
Lean update nr 5 – De kroonjuwelen van iedere organisatie
Bedrijfskennis en ervaring van medewerkers Kroonjuwelen van elke organisatie De werkelijke schatbewaarders in elke organisatie zijn de medewerkers met kennis van de processen en ervaring in het werk. Organisaties maken weinig gebruik van deze waardevolle bron voor verbeteren. Niet alleen wordt de opgedane kennis niet daadwerkelijk aangewend in de praktijk. Ook het juist en effectief […]
Uitnodiging Lean Community – 30 september 2016
Lean leren door kennis en ervaring delen Je bent geslaagd voor onze Lean Black Belt of -Green Belt training en/of al enige tijd actief in een Lean transformatie traject. Je bent overtuigd van het belang van continu leren en verbeteren en wilt aangesloten blijven bij de laatste ontwikkelingen op het gebied van Lean. We bieden […]
Techniek doet meer met minder
Circa anderhalf jaar geleden omarmde de afdeling Techniek (cure en care) van de Treant Zorggroep uit Hoogeveen de zogeheten leanfilosofie. De overstap naar gestandaardiseerde, efficiënte en doelmatige werkprocessen werpt zijn vruchten af. ‘We doen meer met minder’, concludeert afdelingshoofd Frank Dekkers. Dit succes blijft niet onopgemerkt: andere afdelingen staan te popelen om zijn voorbeeld te […]
“Standaarden” als verbeterbasis bij Bouwbedrijf GJ van der Hulst
Eind 2014 begon GJ van der Hulst, een 22 man/vrouw sterk bouwbedrijf in Lisse, aan een Lean traject onder begeleiding van CRAFT Lean Management. Nu, nog geen anderhalf jaar later, hoef je niemand op de bouwplaats of in het kantoor uit te leggen wat ‘5S’ is en wat een ‘stabiele weekplanning’ inhoudt. Op de twee […]
Lean Update Nr 4 – Stappen maken naar een groot doel
Stappen maken naar een groot doel dagelijks actief verbeteren in leiderschap en leercultuur Elke grote reis begint met de eerste stap. Een bekende Oosterse wijsheid die we graag ombuigen naar: ‘Elke grote reis maak je door dagelijks te stappen’. En je leert door stil te staan bij elke stap. In theorie kun je alles bestuderen […]