Nieuws
Ontworpen door clowns, onder leiding van apen
(Door Dirk Jan Bakker, partner CRAFT Lean Management) In de Volkskrant stond in januari een interessant artikel over de productieproblemen bij Boeing in aanloop naar de twee rampen met de 737 Max (De Boeing 737 Max: ‘Een vliegtuig ontworpen door clowns, onder leiding van apen’). Eén passage (“Grote Chaos”) uit het artikel is onthutsend, omdat […]
Lean update nr.9 Plan-Do-Check-Act
Ofwel experimenteren, leren en bijsturen: dat wordt in 2020 onze zekerheid We proberen grip te krijgen op onze toekomst, maar niemand weet wat die brengt. Je kunt elke stap naar de toekomst zien als een experiment waar we van leren. En na elke leerervaring kiezen we de volgende stap of sturen we bij. Uiteraard wel met […]
Lean basis-instrumenten nu online
(Door Ton Hodes, founding partner CRAFT Lean Management) Bij de oprichting van de Liker Lean Academy hebben we samen met professor Jeffrey Liker een fundamenteel andere Lean opleiding neergezet dan andere aanbieders. Lean trainingen die niet alleen gericht zijn op kennisontwikkeling, maar óók gericht zijn op het toepassen in de praktijk. Niet alleen gericht op […]
HARADA-workshop voor persoonlijke ontwikkeling
(Door Dirk Jan Bakker, partner CRAFT Lean Management) Hoe mooi is het als je de auteur van een internationale bestseller naar Nederland kan halen om zijn boek te presenteren? Op 1 oktober leidde de 87 jarige Norman Bodek een bomvolle zaal door de Harada-methode. De interactieve workshop trok deelnemers uit binnen- en buitenland. Iedereen was […]
Succesvol Lean bouwen, hoe doe je dat?
(Door Matijn van der Made, partner CRAFT Lean Management) Lean wordt met wisselend succes ingezet bij het versterken van bouwers. CRAFT Lean Management heeft een aantal bouwers (o.a. VORM Bouw, Heembouw, Giesbers Bouw en Ballast Nedam) succesvol kunnen begeleiden bij deze ontwikkeling. Maar waarom lukt het een aantal bouwers wel om het tot een succes […]
Teveel onderhanden werk: Een nationale epidemie??
Door Michel Vlak, partner CRAFT Lean Management. In de afgelopen jaren dat ik bij verschillende organisaties over de vloer kom zie ik altijd hetzelfde beeld en hoor ik dezelfde verhalen. We hebben het te druk, onze agenda is overvol, ik houd mijn mailbox niet bij, de projecten boeken geen voortgang, iedere dag verschuift de prioriteit […]
‘True North Values’ onveranderd toepasbaar
Door Dirk Jan Bakker, partner CRAFT Lean Management. Begin 2019 werd ik gevraagd om onze klant Coolrec verder te helpen bij hun ontwikkeling naar Lean zelfstandigheid. Deze keer vanuit de rol van eindverantwoordelijke voor de productielocatie in Dordrecht. Coolrec is een onderdeel van Renewi en heeft verschillende vestigingen in Nederland, België en Frankrijk. De hoofdactiviteit […]
Lean update nr 8 – Zet je wereld in beweging
Elke handeling of activiteit die je doet zet jouw wereld in beweging. Maar doe je de dingen die je wilt doen? En hebben jouw acties het gewenste resultaat voor jezelf of voor jouw (werk-)omgeving? Continu leren en verbeteren is in Lean geen doel op zich. Pas als richting en aanpak passen bij jouw eigen doelstellingen […]
Lean update nr 7 – Lerende medewerkers creëren lerende organisaties
Organisaties die voortdurend leren, ontwikkelen en bijsturen zijn in deze tijd erg succesvol. Lean biedt vele methoden om invulling te geven aan continu verbeteren. Uiteindelijk zijn het de medewerkers die de Lean methoden moeten leren hanteren en toepassen. In deze ‘Lean update’ drie ontwikkelde programma’s om concreet met medewerkers Lean aan de slag te gaan. […]
Flexibel onderwijs: een logistieke uitdaging
(Door drs. Peter de Beurs en drs. Janine van Drieënhuizen-Kok). Sinds 2016 neemt de Christelijke Hogeschool Ede (CHE) deel aan het experiment voor flexibel onderwijs. In dit experiment staat de ontwikkeling van de student en het leren centraal. De CHE biedt student flexibiliteit in leerroute, het studietempo en het aantonen van leeruitkomsten. De implementatie heeft […]
Aan de slag met 5S!
(Door Michel Vlak, partner CRAFT Lean Management) 5S-werkplekorganisatie, wat is daar nu nog over te melden? Het proces om de werkplek te organiseren is toch één van de meest bekende Lean verbeter strategieën? Dat klopt, en ondanks het feit dat ik het proces vaak heb doorlopen ben ik toch iedere keer weer verrast door het […]
Succesvolle start Sociale ondernemers
(Door Michiel ter Horst, Partner CRAFT Lean Management) CRAFT Lean Management vindt dat sociale ondernemingen een belangrijke en waardevolle positie hebben in het ondernemerslandschap. Ze richten zich op het aanpakken van maatschappelijke probleem en vraagstukken. Dat maakt onze samenleving een stukje mooier. We zijn wel realistisch bij CRAFT Lean Management: met enkel een goed […]
Resultaten CRAFT telmethode: snelheid, rust en zorgvuldigheid
Door Dirk Jan Bakker en Peter de Beurs. Beide zijn partner bij CRAFT Lean Management en hebben de CRAFT Telmethode ontwikkeld. In de aanloop naar de verkiezingen voor de Provinciale Staten en de Waterschappen op 20 maart en de verkiezingen voor het Europese Parlement op 23 mei hebben wij inmiddels meer dan 55 gemeenten getraind […]
Lean update nr 6 – Op weg naar een LERENDE organisatie
Het Lean Yellow Belt programma van de Liker Lean Academy is uitgebreid met E-learning modules. CRAFT Lean Management sluit daarmee aan bij de behoefte van lerende organisaties. Met E-learning ontwikkelen medewerkers individueel hun Lean kennis. Vervolgens passen ze die kennis direct toe in de eigen werkomgeving. Ze kennen de Lean tools en spreken de Lean […]
De Harada-methode
De Harada-methode De Lean Zelf-management en coachingsmethode. De Harada-methode pakt het beste uit hoe je wint met sport en geeft je een stap voor stap proces voor het formuleren en behalen van je persoonlijke en bedrijfsdoelstellingen. De Harada-methode is inmiddels meer dan 90.000 keer getraind in ongeveer 500 bedrijven, vooral in Japan maar vindt ook […]
Schoonmaakprocessen efficiënter maken met Lean
De facilitaire organisatie van het Groene Hart Ziekenhuis in Gouda werkt voortdurend aan verbetering. Met behulp van Lean zijn op het gebied van schoonmaak de nodige resultaten behaald, onder meer door gebruik te maken van visualisatie en value stream mapping. Wat is lean en hoe kun je schoonmaakprocessen ermee verbeteren? Jeroen Mulder, Teamleider Servicegroep Kliniek […]
Doorlooptijdverkorting bestuurlijke besluitvorming
‘Een verbetermethode op basis van Lean principes’ Door Bert Koekkoek, Lean coach gemeente Nijkerk en drs. Peter de Beurs, partner CRAFT Lean Management. Gemeentelijke bestuurlijke besluitvormingsprocessen kunnen complex zijn en lange doorlooptijden hebben waar veel afdelingen, personen en systemen bij betrokken zijn. Doorlooptijden van 40 dagen voor besluitvorming in het college van B&W tot 60 […]
“Met de hand stemmen tellen kan uren sneller”
(artikel in Binnenlands Bestuur April ’18, door Hans Bekkers) Volgens de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) is het geen doen meer, dat tellen van de stemmen met de hand. Er blijkt echter een telmethode ontwikkeld die zowel tijd als fouten scheelt. Nieuwe telmethode De telmethode, ontwikkeld door ervaren stemmentellers uit diverse gemeenten samen met CRAFT […]
GR2018 – Iedere stem telt
Aan alle Teams Gemeenteraadsverkiezingen: Omdat (U) Iedere stem telt! CRAFT Lean Management heeft in samenwerking met ervaren stemmentellers van een gemeente het telproces onderzocht en een vernieuwde telprocedure voor u ontwikkeld en getest. In een training aan de voorzitters van uw stembureaus trainen wij deze efficiënte werkwijze. lees meer>> Minder fouten en sneller klaar. Wat […]
CRAFT Lean Community Event
Het CRAFT Lean Community Event op 30 september jl had als thema: persoonlijke ontwikkeling, de 1e fase in het Lean leiderschap ontwikkelmodel. Met deelnemers uit verschillende branches, met een gedeelde passie voor Lean, hebben we elkaar geïnspireerd op het gebied van recente Lean ontwikkelingen. Medewerkers van gastlocatie Woon Corporatie Havensteder in Rotterdam showden ons letterlijk […]
Lean update nr 5 – De kroonjuwelen van iedere organisatie
Bedrijfskennis en ervaring van medewerkers Kroonjuwelen van elke organisatie De werkelijke schatbewaarders in elke organisatie zijn de medewerkers met kennis van de processen en ervaring in het werk. Organisaties maken weinig gebruik van deze waardevolle bron voor verbeteren. Niet alleen wordt de opgedane kennis niet daadwerkelijk aangewend in de praktijk. Ook het juist en effectief […]
Uitnodiging Lean Community – 30 september 2016
Lean leren door kennis en ervaring delen Je bent geslaagd voor onze Lean Black Belt of -Green Belt training en/of al enige tijd actief in een Lean transformatie traject. Je bent overtuigd van het belang van continu leren en verbeteren en wilt aangesloten blijven bij de laatste ontwikkelingen op het gebied van Lean. We bieden […]
Techniek doet meer met minder
Circa anderhalf jaar geleden omarmde de afdeling Techniek (cure en care) van de Treant Zorggroep uit Hoogeveen de zogeheten leanfilosofie. De overstap naar gestandaardiseerde, efficiënte en doelmatige werkprocessen werpt zijn vruchten af. ‘We doen meer met minder’, concludeert afdelingshoofd Frank Dekkers. Dit succes blijft niet onopgemerkt: andere afdelingen staan te popelen om zijn voorbeeld te […]
“Standaarden” als verbeterbasis bij Bouwbedrijf GJ van der Hulst
Eind 2014 begon GJ van der Hulst, een 22 man/vrouw sterk bouwbedrijf in Lisse, aan een Lean traject onder begeleiding van CRAFT Lean Management. Nu, nog geen anderhalf jaar later, hoef je niemand op de bouwplaats of in het kantoor uit te leggen wat ‘5S’ is en wat een ‘stabiele weekplanning’ inhoudt. Op de twee […]
Lean Update Nr 4 – Stappen maken naar een groot doel
Stappen maken naar een groot doel dagelijks actief verbeteren in leiderschap en leercultuur Elke grote reis begint met de eerste stap. Een bekende Oosterse wijsheid die we graag ombuigen naar: ‘Elke grote reis maak je door dagelijks te stappen’. En je leert door stil te staan bij elke stap. In theorie kun je alles bestuderen […]
De kunst van Lean Management: in plaats van controleren, mensen leren redeneren
Een positief bedrijfsresultaat begint en eindigt met positief management, Lean management. Je kunt geen organisatie aansturen met enkel getallen op een spreadsheet en de druk op de werkvloer opvoeren als de targets niet gehaald worden. Dat werkt demotiverend en verlammend. Een Lean managers is niet bezig met het controleren van zijn medewerkers. Hij ontwikkelt met […]
Lean leiderschap bij Havensteder
Woningcorporatie Havensteder in Rotterdam werkt sinds twee jaar samen met CRAFT Lean Management aan het dagelijks verbeteren van de bedrijfsprocessen. De methode ‘Lean’ wordt ingezet om sneller, efficiënter en klantgerichter te werken. In de Lean strategie staat de eindgebruiker centraal. Bij een woningcorporatie is dat de huurder. Bedrijfsprocessen binnen Havensteder gaan soepeler en efficiënter verlopen […]
Webinar ‘Medewerker 2020’
In Lean is ‘verbeteren en leren’ een onderdeel van het dagelijks werk. In plaats van brandjes blussen, moeten we leren om fouten te voorkomen en daarmee onze kosten te reduceren. Het ‘paniekvoetbal rond brandjes blussen’ geeft vaak onnodige piekbelastingen voor medewerkers. Met tot gevolg nog meer kans op fouten en werkstress. Dat kan anders, dat […]
Lean Update Nr 3 – LEAN, Scrum en leiderschap!
Lean is a permanent struggle to better flow value to each customer. De kern van de Lean strategie schuilt niet in de Lean methoden en technieken die alom bekend raken. De werkelijke Lean successen schuilen in het denken en handelen van alle medewerkers. Kortom een Lean mindset én Lean Leiderschap. In tijden van onzekerheden en […]
Boekpresentatie Lean Leiders Ontwikkelen op alle niveaus – Jeffrey Liker
Onze Lean inspirator, Jeffrey Liker, presenteerde persoonlijk de Nederlandse vertaling van zijn nieuwste boek op 11 september 2015 in Amsterdam. Nederlandse titel: ‘Lean Leiders ontwikkelen op alle niveaus’ In een ochtendvullend programma met meerdere sprekers over Lean Leiderschap, lanceerde Jeffrey Liker zelf de Nederlandse vertaling van zijn nieuwste boek, vertaald en uitgegeven door CRAFT Lean Management. Bekijk […]
Lean Update Nr. 2 – Van lijderschap naar leiderschap
Van lijderschap naar Leiderschap ‘ Hiddink of Van Gaal, Tsipras of Rutten?’ Welke leiderschapstijl is de juiste? En telt alleen het resultaat? Of bepaalt de weg het resultaat? En wie bepaalt die weg? Lean organisaties, lerende organisaties vragen om specifiek Lean leiderschap. Leiders met een drive om zelf en anderen te ontwikkelen, die dagelijks continu […]
Wat valt er te leren van Japanse bedrijven?
LEIDERSCHAP: groot respect tussen medewerkers en management De basis voor het succes van Toyota is het Toyota Production System (TPS), . Deze bedrijfsstrategie, in de westerse wereld beter bekend onder de naam ‘Lean’, is uitgegroeid tot de standaard voor vrijwel elke bedrijfssector. Minder bekend is de Japanse bedrijfscultuur die het fundament vormt waarop het Toyota […]
Lean bouwen: wie niet waagt die niet wint
(Door Joris Belt, Lean consultant en coach CRAFT Lean Management) Wie start met Lean bouwen, heeft lef. Want je komt nogal wat tegen in je bedrijf omdat Lean nu eenmaal verspillingen zichtbaar maakt in het proces. En dat is best even schrikken. Die verspillingen wil je eruit hebben en daar vooral van leren; iedereen, iedere […]
2daagse LEAN training voor DACE
TIJD en KOSTEN effectief beheersen door duurzame PROCESbeheersing Op 11 en 26 juni ’15 geeft Annemiek Lengs van CRAFT Lean Management voor de netwerkleden van DACE een tweedaagse workshop LEAN. (Bouw)Projecten worden steeds complexer met steeds meer partijen en marges die onder druk staan. Deze projecten kun je scherp begroten en strak plannen. Echter de […]
Lean Update Nr. 1 – Op weg naar een LERENDE organisatie
Van standaardiseren naar Lean leiders op alle niveau’s Aanmelden voor gratis Lean Introductie Merkt u dat verbeteringen niet doorzetten en fouten toch weer terugkomen? Heeft u Lean technieken succesvol toegepast en staat u nu voor de uitdaging om Lean verder te ontwikkelen? Vaak is wel bekend WAT u moet doen; de kunst is om te […]
inzet Pull Planning voor soepele verhuizing Erasmus MC
De Uitdaging Begin 2013 wordt de eerste fase van de nieuwbouw van het Erasmus MC in Rotterdam in gebruik genomen. Na de oplevering eind januari moeten in een periode van 60 dagen alle afdelingen naar de 30 verdiepingen tellende nieuwbouwtoren en aangrenzende vleugel zijn verhuisd. De eerste afdelingen moeten zelfs al twee weken na oplevering […]
Verslag bouwseminar
Seminar Lean Bouwen enthousiast ontvangen! (en wordt herhaald!) Je kunt op alle niveaus starten met Lean en in verschillende volgorde de Lean instrumenten leren inzetten. Elke stap afzonderlijk heeft direct resultaat en is een mooi begin. Zo is in de bouwsector met name ‘pull planning’ als eerste ingeburgerd, ook wel bekend als ‘stickertjes plakken’. Lean […]
Lean Bouwseminar mrt 2014
Uitnodiging Lean Bouwseminar 20 maart 2014 Er is met grote belangstelling gereageerd op de uitnodiging van ons gratis Lean Bouwseminar. Het maximaal aantal van 50 deelnemers heeft zich binnen korte tijd aangemeld voor 31 oktober a.s..Voor die datum is inschrijving niet meer mogelijk. We hebben daarom een tweede ronde van ditzelfde seminar ingepland op 20 […]
Case Breidenbach
Craft Lean Management helpt Breidenbach GmbH omsteltijden reduceren Breidenbach is een plastic spuit/gieterij die gevestigd is ten zuidoosten van Frankfurt. Craft Lean Management heeft met dit project bij Breidenach GmbH bewezen dat het in staat is om in 5 dagen een klinkend resultaat neer te zetten bij een Duits MKB bedrijf. De gemiddelde ombouw van een […]
Artikel Lean Bouwen
Waar kan Lean bijdragen aan een betere kostenmanagement in bouw- en projectorganisaties? CRAFT partner Dirk Jan Bakker beschrijft in een artikel een scala aan Lean technieken die CRAFT Lean Management toepast in verschillende fasen van ontwikkel- en bouwprocessen. Het artikel is verschenen in “Kostenmanagement Bouw & Infra” jaargang 2013-2. Dit is een uitgave van de […]
Geld verdienen?
Door Ton Hodes, Lean trainer en coach, CRAFT Lean Management Wat Levert de Black Belt training op? In de afgelopen 6 maanden ben ik 5 x afgereisd naar de Beechnut fabriek van Hero in de staat New York. Zelden was een groep zo succesvol in het verdienen van geld in zo’n korte tijd. Vooral de […]
Succesvolle afronding Lean Black Belt training
Deze maand heeft een groep van 12 deelnemers de Lean Black Belt training succesvol afgerond. Tijdens de 10 opleidingsdagen, verdeeld over vijf blokken, zijn de deelnemers vertrouwd geraakt met de principes van Lean, en door praktische oefeningen kundig geraakt in het toepassen van de Lean technieken. Vervolgens implementeerde elke deelnemer Lean in zijn eigen werkomgeving […]
CRAFT actief bij Hero Duitsland
CRAFT Lean Management begeleidt een groot Lean traject bij de internationale Hero Group in diverse landen. Bij de begeleiding en training in verschillende talen zijn diverse CRAFT partners actief. Hieronder de ervaring van Thijs Klavers die zojuist terug is uit Duitsland. “De eerste week yellow belt in Schwartau is een feit. Ik kijk terug op […]
NVBK ziet het Lean in de bouw
Waar in het bouwproces worden de kosten bepaald? Tijdens de netwerkbijeenkomst van de Nederlandse Vereniging van Bouwkostendeskundigen (NVBK) hebben de deelnemers onder leiding van CRAFT Lean Management ervaren hoe Lean technieken kunnen bijdragen aan een verbetering van kostenbeheersing. De bouwkostendeskundigen stortten zich op de mogelijkheden die Lean biedt om in een zo vroeg mogelijk stadium […]
NVBK ziet het Lean in de bouw
Waar in het bouwproces worden de kosten bepaald? Tijdens de netwerkbijeenkomst van de Nederlandse Vereniging van Bouwkostendeskundigen (NVBK) hebben de deelnemers onder leiding van CRAFT Lean Management ervaren hoe Lean technieken kunnen bijdragen aan een verbetering van kostenbeheersing. De bouwkostendeskundigen stortten zich op de mogelijkheden die Lean biedt om in een zo vroeg mogelijk stadium […]
Pull Planning Verhuizing Erasmus MC
Inzet Pull Planning voor soepele verhuizing Erasmus MC De Uitdaging Begin 2013 wordt de eerste fase van de nieuwbouw van het Erasmus MC in Rotterdam in gebruik genomen. Na de oplevering eind januari moeten in een periode van 60 dagen alle afdelingen naar de 30 verdiepingen tellende nieuwbouwtoren en aangrenzende vleugel zijn verhuisd. De eerste […]