Werkervaring
Voor KLM Catering Services (2 jaar) heb ik voor de organisatie een lange termijn ontwikkelplan opgesteld met als doel de organisatie klaar te stomen voor ingebruikname van een nieuwe productie locatie die volgens Lean principes ontworpen wordt.
- Hiervoor is gestart met het integreren van standaardiseren in het dagdagelijkse werk van de productiegroepen.
- Ook zijn diverse opleidingen door mij als coach begeleid: denk hierbij aan ca. 50 Yellow Belts, 25 Green Belts en 20 Lean Leaderships traingen. Dit met de nadruk op de coaching bij de praktijk opdrachten die hiervoor binnen de organisatie moesten worden gerealiseerd.
Hiernaast ook als leidinggevende van de Lean Office gefunctioneerd (inclusief 2 projectmanagers)
Bij AVR (11 jaar) heb ik mij ontwikkeld tot een expert op het gebied van Lean Problem Solving door het combineren en toepassen van RCA technieken, Lean Six Sigma en Lean A3 methodieken. Resultaat:
- Ca 100 trajecten doorlopen waarbij herhaling van technische en organisatorische problemen werden voorkomen.
- Het verbeteren van de locatie OEE met 6% in een looptijd van 5 jaar.
Hiernaast als leidinggevende van de Plant Performance afdeling gefunctioneerd (inclusief 5 Proces Engineers)
In de jaren hiervoor (17 jaar) ben ik als procesoperator werkzaam geweest in de procesindustrie, hierbij heb ik diverse functies doorlopen.