Visualiseren & Foutvrij werken

visuele roltrap Welke route kiest U? Met visuele middelen kun je gedrag sturen!

Visualiseren ondersteunt en begeleidt medewerkers bij het uitvoeren van hun taken. Het zijn de aansporingen, signalen, prikkels en richtlijnen voor alle medewerkers binnen de organisatie voor belangrijke stappen in de bedrijfsprocessen. Het geeft informatie over productievoortgang, standaard werk, continu verbeteren, afwijkingen, etc.. Visueel management legt op een indringende manier de vinger op alles wat nodig is voor uw organisatie om de stabiliteit te borgen, afspraken na te komen, te groeien, te winnen en steeds betere resultaten te leveren.

Voor elk proces geldt: fouten herstellen of afkeur is altijd veel duurder dan het in één keer goed doen (‘Right first time’). Om fouten te voorkomen past men vaak controles toe. Uiteindelijk is dat echter niet de juiste aanpak:  foutvrij werken kun je er niet in-controleren. De enige juiste strategie is het voorkomen van fouten door in elke processtap te streven naar foutvrij werken: direct, voor elk product en geborgd op de plek waar de bewerking plaats vindt.  Men noemt dit ook wel Poka Yoke systemen of foutvrij systemen: het maken van fouten  is onmogelijk of fouten worden direct zichtbaar. Onze huidige bedrijfs- en productieprocessen bestaan uit een groot aantal opeenvolgende handelingen. Foutvrijsystemen zijn daarin onmisbaar om de kans op fouten tot een acceptabel niveau te reduceren.

Programma

In de module ‘Visualiseren en Foutvrij werken’ wordt ingegaan op het belang van visualiseren en het voorkomen van fouten, de principes die aan visualiseren en foutvrij werken ten grondslag liggen, en bekende methoden/hulpmiddelen om dit te bereiken zoals Visueel management, Poka Yoke systemen, Andon en Jidoka.

Dag 1:
1.  Noodzaak van Visualiseren, Andon, Jidoka en Foutvrij werken
2. Visueel management: principes, oefeningen, toepassen in eigen werkomgeving
3. Foutvrij systemen: principes, oefeningen, toepassen in eigen werkomgeving

Dag 2 (optioneel):

Voor het succesvolle en effectieve toepassen van de geleerde methoden en technieken is het essentieel om direct enkele verbetertrajecten te starten op het gebied van visualiseren en foutvrij werken. In deze 2e dag geven wij  coaching en ondersteuning aan de deelnemers bij de gerealiseerde verbeterprojecten.

Wat levert de workshop u op?

  • Herkennen van de noodzaak voor Visueel Management
  • De basisniveau’s van Visueel management: informeren, signaleren, sturen en borgen
  • Stappenplan voor het ontwerpen van visuele systemen
  • Visueel management toepassen en vormgeven in de eigen werkomgeving
  • Herkennen van de noodzaak om foutvrij te werken
  • De basisprincipes van foutvrij systemen begrijpen: bij de bron, direct, 100%
  • Stappenplan voor het ontwerpen van Foutvrij systemen
  • Foutvrij systemen toepassen en vormgeven in de eigen werkomgeving

Praktische informatie

  • Planning: Omdat de training intern uw bedrijf plaats vindt, worden data in onderling overleg met u bepaald
  • Locatie: Deze training wordt in principe intern uw bedrijf verzorgt. Tijdens de training wordt geoefend met praktijkcases uit uw eigen werkomgeving. Voor de evaluatie van aanpak en voortgang gaan we kijken op de betreffende werkplekken.
  • Doelgroep: Operators, medewerkers, teamleiders, leidinggevenden, managers
  • Aantal deelnemers: 8 tot 10
  • Certificaat: Na deelname ontvangt u een deelcertificaat van de Liker Lean Academy.
  • Investering: Basisbedrag is € 395,- (excl.BTW) per medewerker per dag. Afhankelijk van uw specifieke omstandigheden en programma kan dit bedrag afwijken.
  • Meer Informatie: neem graag contact op door middel ons contactformulier telefonisch via het nummer 030 87 95 774